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과장→국장 특급승진에도 다들 ‘납득’…트럼프를 움직인 남자라는데	2026-02-27 14:46
‘마스가 기획’ 김의중 산업부 서기관 국장급 제조산업정책관으로 승진임명 김정관 장관 “실력이 조직 움직일 것” 산업통상부가 관행을 깨고 역량을 반영한 파격적인 인사를 단행했다. 한미 관세 협상, 산업 정책 구축 과정 등에서 두각을 나타낸 공무원들을 파격 발탁했다는 평가다. 27일 산업부에 따르면 이 부처는 전날 실시한 국·과장급 인사에서 ‘마스가(MASGA·Make American Shipbuilding Great Again)’ 프로젝트를 설계한 김의중 조선해양플랜트과장을 제조산업정책관(국장급)으로 승진 임명했다. 마스가 프로젝트는 한미 관세 협상 국면에서 미국 측이 관심을 보인 조선 협력 분야를 선제적으로 제안해 협상 지형을 유리하게 이끌었다는 평가를 받는다. 한국이 협상 과정에서 전략적 지렛대를 확보하는 데 이바지했다는 분석이다. 특히 김 정책관은 서기관에서 곧바로 고위공무원단에 진입했다. 통상 서기관에서 부이사관을 거친 뒤 국장급으로 오르는 기존 승진 경로를 고려하면 이례적인 발탁이라는 평가가 나온다. 이번 인사는 김정관 산업부 장관이 강조해 온 성과 중심 인사 기조와 맞닿아 있다. 김 장관은 같은 날 자신의 사회관계망서비스(SNS)에 “인사가 곧 경쟁력”이라며 “성과로 증명하는 산업통상부가 되겠다”는 글을 게시했다. 김 장관은 해당 인사와 관련해 “마스가 프로젝트를 기획·추진한 김의중 과장을 부이사관 단계를 거치지 않고 고위공무원으로 발탁하는 방안을 건의했고, 대통령이 이를 재가했다”고 설명했다. 이어 “공모 절차 없이 이뤄진 직위 승진으로는 산업부 역사상 전례를 찾기 어렵고, 정부 전체로 보더라도 드문 사례”라고 강조했다. 김 장관은 취임 이후 조직에 활력을 불어넣기 위해 과장 승진 연차를 4~5년가량 앞당겨 23명을 새로 발탁했다고 밝혔다. 전날 가스산업과장으로 내정된 한주현 서기관에 대해서도 “승진 2년이 채 되지 않았지만 열정과 역량을 높이 평가해 중책을 맡겼다”고 했다. 통상 서기관 승진 이후 7~8년이 지나야 과장직을 맡게 된다는 점을 고려하면 드문 사례다. 또 연간 6조원 규모의 연구개발(R&D) 예산과 기술 정책을 총괄하는 산업기술정책과장에 7급 공채 출신으로 성과를 입증해 온 송영상 과장을 임명한 점 역시 같은 인사 원칙에 따른 결정이라고 덧붙였다. 김 장관은 산업부 인사의 3대 기준으로 ▲적재적소 배치 ▲신상필벌 ▲과감한 발탁을 제시하며 “관행이 아닌 실력과 성과가 조직을 움직이도록 하겠다”고 밝혔다. [ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

과장→국장 특급승진에도 다들 ‘납득’…트럼프를 움직인 남자라는데

2026-02-27 14:46

‘마스가 기획’ 김의중 산업부 서기관
국장급 제조산업정책관으로 승진임명
김정관 장관 “실력이 조직 움직일 것”

산업통상부가 관행을 깨고 역량을 반영한 파격적인 인사를 단행했다. 한미 관세 협상, 산업 정책 구축 과정 등에서 두각을 나타낸 공무원들을 파격 발탁했다는 평가다.
27일 산업부에 따르면 이 부처는 전날 실시한 국·과장급 인사에서 ‘마스가(MASGA·Make American Shipbuilding Great Again)’ 프로젝트를 설계한 김의중 조선해양플랜트과장을 제조산업정책관(국장급)으로 승진 임명했다. 마스가 프로젝트는 한미 관세 협상 국면에서 미국 측이 관심을 보인 조선 협력 분야를 선제적으로 제안해 협상 지형을 유리하게 이끌었다는 평가를 받는다. 한국이 협상 과정에서 전략적 지렛대를 확보하는 데 이바지했다는 분석이다.
특히 김 정책관은 서기관에서 곧바로 고위공무원단에 진입했다. 통상 서기관에서 부이사관을 거친 뒤 국장급으로 오르는 기존 승진 경로를 고려하면 이례적인 발탁이라는 평가가 나온다.
이번 인사는 김정관 산업부 장관이 강조해 온 성과 중심 인사 기조와 맞닿아 있다. 김 장관은 같은 날 자신의 사회관계망서비스(SNS)에 “인사가 곧 경쟁력”이라며 “성과로 증명하는 산업통상부가 되겠다”는 글을 게시했다.

김 장관은 해당 인사와 관련해 “마스가 프로젝트를 기획·추진한 김의중 과장을 부이사관 단계를 거치지 않고 고위공무원으로 발탁하는 방안을 건의했고, 대통령이 이를 재가했다”고 설명했다. 이어 “공모 절차 없이 이뤄진 직위 승진으로는 산업부 역사상 전례를 찾기 어렵고, 정부 전체로 보더라도 드문 사례”라고 강조했다.
김 장관은 취임 이후 조직에 활력을 불어넣기 위해 과장 승진 연차를 4~5년가량 앞당겨 23명을 새로 발탁했다고 밝혔다. 전날 가스산업과장으로 내정된 한주현 서기관에 대해서도 “승진 2년이 채 되지 않았지만 열정과 역량을 높이 평가해 중책을 맡겼다”고 했다. 통상 서기관 승진 이후 7~8년이 지나야 과장직을 맡게 된다는 점을 고려하면 드문 사례다.
또 연간 6조원 규모의 연구개발(R&D) 예산과 기술 정책을 총괄하는 산업기술정책과장에 7급 공채 출신으로 성과를 입증해 온 송영상 과장을 임명한 점 역시 같은 인사 원칙에 따른 결정이라고 덧붙였다.
김 장관은 산업부 인사의 3대 기준으로 ▲적재적소 배치 ▲신상필벌 ▲과감한 발탁을 제시하며 “관행이 아닌 실력과 성과가 조직을 움직이도록 하겠다”고 밝혔다.

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